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天都國際飯店12項戰“疫”計劃,積極作為

 面對疫情,天都國際飯店嚴格按照市委市政府和集團公司“兩手抓,兩手硬”的要求,積極響應,主動作為,決定實施12項“戰勝疫情,我們積極行動”專項計劃。

“1個目標”,打造“平安、誠信”品質酒店。飯店以“平安、誠信”為核心產品,實施《“放心住”計劃》,打造平安、誠信的“放心住”產品,讓賓客放心 。

“2項改造”,完善硬件提升品質。實施《三項品質提升計劃》,提升硬件品質;開展《輪動式預防性維修計劃》,分區域分樓層分項目,對客房內的設施設備進行全面維保。

“2個辦法”,穩定員工充電蓄能。制定了《輪崗輪休工作計劃》,保障全體員工薪資福利,降低運營成本;組織員工參加為期兩個月的線上《全員學習計劃》活動,充電蓄能。

“3項智慧”,拓寬思路轉型自救。《營銷宣傳計劃》認真研判和調整市場營銷策略,分級分部做好各市場賓客接待恢復工作。《生產自救計劃》依靠飯店的物質和人力資源,轉型發展,開展家政、洗滌等多項拓展服務。《金點子征集計劃》以班組為單位,征集金點子230余條。

“4項舉措”,練好內功蓄勢待發。根據天都大廈新常態,制定《前廳工作方案》,提升戰略定位;《2020年節能降耗方案》將節能工作予以量化、細化,落實到人;制定《安全保障計劃》,面對樓宇經濟綜合體物業管理模式,確保安全措施落到實處;《物業管理計劃》針對大廈多業態并存的模式,多項目做好業主服務工作。

 天都飯店12項“戰疫”計劃,抓實抓細抓落地,苦練內功,韜光養晦,推出精細化、多元化和專業化的產品 ,力爭第一時旅游市場恢復時,有序恢復生產經營。


葉秀

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